绩效管理计划一、绩效管理目的战略目的：1、将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起，提高企业的价值和竞争优势。2、通过提高员工的个人绩效来提高公司整体绩效。管理目的：1、对员工的绩效表现给予评价，并且给予相应的奖惩，以激励员工。2、发现、培养和提拔专业骨干。3、提供薪酬、晋升决策、解雇决策、岗位轮换有关的重要依据。开发目的：1、不断提高员工的知识、技能和素质，以促进员工个人发展。2、识别培训的需求，使员工能够更加有效的完成工作。3、不尽指出员工绩效不佳的方面，更重要的是找出导致绩效不