工程项目检查计划和实施办法工程项目检查计划及实施办法一、目标：1、提高项目管理水平和职能部门管理效率；2、提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识；3、促进项目经理职业化进程。二、依据：1、国家、地方、行业各类规范及标准；2、城建集团、市政集团有关工程管理的各项规章制度。三、责任部门及职责：1、相关部门职责：（1）工程部：是工程项目管理的主要部门之一，负责工程质量、进度（包括产值统计及计划）、分包（工程部条线）等管理及考核工作；（2）安全部：是工程安全文明施工、消防管理的主要部