市精细化管理工作总结6月份精细化管理工作继续从成本精细化、工作环节精细化、现场管理精细化三个方面进行，同时增加了质量管理精细化，主要从质量控制对象、质量标准、控制措施等方面进行过程质量控制，保证产品质量。一、成本精细化管理方面取得的成绩与不足之处1、取得成绩：1--6月份累计完成生产任务_______，完成计划任务的99.81%，实际单条生产成本为0.51元，部门核定单条成本为0.9312元，节约单条成本为0.0361元，累计节约成本为709801.73元。成绩的取得主要从（1