某房地产薪酬考核制度为了充分发挥薪酬的激励制约作用,克服平均主义,薪酬应和集团下达给各公司的综合指标相对应。为使员工的收入与工作职责、工作态度、工作绩效相挂钩,根据集团实际情况,特制定此暂行办法。一、考核内容(一)集团考核各公司内容1、完成经营目标情况(销售收入、实现利润、成本费用控制、上缴资金量等)2、企业内部管理规范化情况(建章建制、公司领导班子团结与配合等)3、集团方针及各项规章制度执行情况(大局观、集团一盘棋思想建设)4、提升曼达品牌形象方面所做的贡献(通过系列公关活动提升