要加强人员管理，可以采取以下措施。1.设立清晰的组织结构和职责分工，明确每个人的角色和责任，避免混淆和重复工作。2.建立有效的沟通渠道，保持与员工的及时沟通，了解工作进展和问题，确保信息的准确传递和共享。3.建立健全的绩效评估体系，根据明确的绩效标准和目标进行评估，及时认可和奖励优秀表现，同时对绩效低下的员工进行必要的培训和辅导。4.提供良好的培训和发展机会，通过培训和学习计划，提高员工的专业能力和职业素养，培养他们的发展潜力。5.建立公正的薪酬制度，根据员工的职位、工作表现和市场水平，合理确定薪资水平，激励员工的积极性和工作动力。6.建立和谐的工作环境，关注员工的工作满意度和福利需求，提供适当的福利待遇和工作条件，增加员工对组织的归属感和忠诚度。