要加强人员管理，可以采取以下措施：
1. 设立清晰的组织结构和职责分工，明确每个人的角色和责任，避免混淆和重复工作。
2. 建立有效的沟通渠道，保持与员工的及时沟通，了解工作进展和问题，确保信息的准确传递和共享。
3. 建立健全的绩效评估体系，根据明确的绩效标准和目标进行评估，及时认可和奖励优秀表现，同时对绩效低下的员工进行必要的培训和辅导。
4. 提供良好的培训和发展机会，通过培训和学习计划，提高员工的专业能力和职业素养，培养他们的发展潜力。
5. 建立公正的薪酬制度，根据员工的职位、工作表现和市场水平，合理确定薪资水平，激励员工的积极性和工作动力。
6. 建立和谐的工作环境，关注员工的工作满意度和福利需求，提供适当的福利待遇和工作条件，增加员工对组织的归属感和忠诚度。
7. 强调团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互相支持和合作，共同完成团队目标。
8. 定期进行员工反馈和建议收集，为员工提供表达意见和需求的渠道，及时解决问题和改善工作环境。
9. 激励员工的创新和创造力，鼓励他们提出新的想法和建议，推动组织的持续发展和改进。
10. 关注员工的职业发展规划，提供晋升和晋级的机会，鼓励员工不断学习和成长，实现自身价值和职业目标。
