班特图的十三点法则是【点击查看详情】
1.生产计划,在符合市场需求和客户订单的前提下,以最快的速度、最短的时间将产品送到客户手中。2.根据物料需求计划,结合生产计划,按计划采购物料,保证生产的正常进行。3.根据产品数量及规格,合理安排生产,有效利用设备、人力等资源。4.根据生产计划,及时调整生产流程,确保生产计划的顺利实施。5.严格控制产品质量,减少不合格品的发生,提高产品质量水平。6.制定合理的运输方案,确保产品按时、按量送达客户手中。7.协调与供应商之间的关系,建立稳定的供应渠道,保证生产的正常进行。8.有效协调生产、财务、销售等部门的工作,确保各部门间的信息流畅。9.建立完善的安全管理制度,确保员工的人身安全和企业的财产安全。10.做好生产现场的卫生和环境工作,保持企业的良好形象。
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