在富士康的组织架构中，是一个新设立的中层管理职位，作为今年人力资源改革的一部分，它从原有的15个职位增加至20个，旨在增强内部竞争与激励人才。处在经理级别之上，协理之下，其职责和权限在集团内部扮演着关键角色。具体到不同类型的公司，的级别有所不同。在私营或外资企业中，通常没有正式的行政级别，更多的是根据职能和业绩来确定其地位。而在国营或集体工厂，的职位可能相当于科员的级别，但随着国家的调整，国有企业正在逐步推行“去行政化”改革，这可能会对的角色产生影响。