2.制定内审计划和内审手册：在确定内审目的、范围和时间之后，需要进行内审计划编制。该计划按照内审标准的要求、取决于审核对象和模式设计，制订内审手册。手册中应包括一些重要的内容，比如：审核岗位职责和工作流程；审核的材料、证据、记录等；审核结果和报告编写；审核程序评估和纠正措施的执行；审核过程中各成员间的沟通交流和协调配合。3.开展内审：依据内审计划和内审手册，确保每项管理要素都予以审核。在审核中，应该注重事实证据的收集。可以从人员、设备、环境、工艺等方面进行查证，通过信件、图片、录像等手段，从不同角度掌握审查对象有关情况。核心工作在于解决问题，对所有不符合标准、存在风险、影响促销、质量和环境标准的问题要及时记录、跟踪、分析、纠正。