对于年轻公司而言，最易受到外界诱惑，也容易因取得一些成绩而且得意忘形。因此，专注于提供高质量的服务和技术比什么都重要。历史上的成功电商公司大多专注于核心技术的研发和提供，并锁定终端客户。我个人认为，一个公司的发展壮大需要三种关键人才：职业经理人，负责公司内部管理和员工晋升；营销专家，负责公司的利润和市场前景；投融资专家，则是公司战略扩张和发展的引擎。这种结构和人才配置模式，能够有效推动公司的持续健康发展，提高市场竞争力。希望这些信息对你有所帮助。