项目经理的角度如何实现营收5%的目标【点击查看详情】
1、工程管理,一个高效的管理班子,可以大大提高工作效率,确保工期按计划进行。2、材料的把控,杜绝浪费材料,按计划采购和使用材料,避免造成无辜浪费。3、确保工期按计划进行,延误工期会造成各方面的损失,人员工资和材料机械的租赁都是有成本的。
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