了解一个人的人际交往原则或方法，可以设置人际沟通类的问题，例如：“你刚进入单位，但领导和同事对你很冷漠，甚至持有敌意，你该如何应对？”“领导牵头一项重要工作，却出现了严重失误，给单位造成重大损失，领导却将责任推给你，你该如何处理？”。考察处理问题的能力，通常称为解决问题类，例如：“会议即将开始，但重要会议文件丢失了，你该怎么做？”“你代表单位参加知识竞赛，但在决赛时，有人举报单位提前知道了题目和答案，要求退出比赛，你该如何应对？”。还可以考察个人的世界观，即综合分析题，例如：“有人说，现在不是老人变坏，而是坏人变老了，你怎么看？”“中国目前是否需要实施延迟退休？你有何看法？”“梅花香自苦寒来，这句话对你意味着什么？”。