如今，国内普遍采用结构化面试，简称STAR，这是一种行为能力测试方法，具体是指在特定环境S下，给出任务T，让被测试者通过语言描述出应采取的行动A以及预期效果R。这种方法能够根据企业对人才的要求进行细化，例如：
了解一个人的人际交往原则或方法，可以设置人际沟通类的问题，例如：“你刚进入单位，但领导和同事对你很冷漠，甚至持有敌意，你该如何应对？”“领导牵头一项重要工作，却出现了严重失误，给单位造成重大损失，领导却将责任推给你，你该如何处理？”
考察处理问题的能力，通常称为解决问题类，例如：“会议即将开始，但重要会议文件丢失了，你该怎么做？”“你代表单位参加知识竞赛，但在决赛时，有人举报单位提前知道了题目和答案，要求退出比赛，你该如何应对？”
还可以考察个人的世界观，即综合分析题，例如：“有人说，现在不是老人变坏，而是坏人变老了，你怎么看？”“中国目前是否需要实施延迟退休？你有何看法？”“梅花香自苦寒来，这句话对你意味着什么？”
总之，可以根据企业对人才所需能力的要求来自行设置考题。除了结构化面试之外，无领导小组讨论也是一种科学的人才选拔方式，但至少需要5人一组才能进行，同时对考官的要求也较高，需要组建一支专业的评审团队。
综上所述，企业可以根据自身需求灵活选择合适的面试方式，以确保选拔出最适合的人才。
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