首先，S（Strength优势）关注的是内部因素，如强大的竞争地位、稳定的财政支持、卓越的品牌形象、先进的技术、规模经济、优质产品、市场占有率以及成本效益或有效的广告策略等，这些都是企业成功的关键支撑点。其次，W（Weakness弱势）是指企业内部存在的弱点，如设备陈旧、管理混乱、关键技术缺乏、研发滞后、资金紧张、经营不善或产品积压等，这些都可能成为企业发展的短板。然后，O（Opportunity机会）关注的是外部环境中的机遇，如新兴市场、新产品需求、市场壁垒的消除或竞争对手的失误，这些都可能为企业创造新的增长点。最后，T（Threat威胁）则揭示外部的挑战，如新竞争者的涌现、替代品增多、市场收缩、变化、经济衰退或消费者需求变化等，这些都可能对企业的既有优势构成威胁。