1、明确考核标准：在制定考核表时，需要明确考核的标准。这需要根据员工的工作职责、公司的目标和价值观进行制定。2、制定具体的评估指标：评估指标根据员工的绩效表现进行制定。这包括员工的业绩、能力、态度等方面。