1、目的，建立与企业发展相适应的中层机构，提升中层干部的管理能力和水平，实现高质量、高效率的组织管理。2、意义，中层干部改革可以打破传统干部交流的樊篱，解决企业内部中层干部交流难的问题，激发中层干部整体活力，加强干伍建设，提升中层干部的素质，实现企业高质量、高效率的组织管理。