2、分析质控指标结果：根据检测结果，分析指标值的高低、波动情况等，并结合生产过程分析各环节出现问题的原因。3、制定质控改进方案：根据分析结果，制定相应的改进措施。4、落实质控改进方案：把改进方案付诸实施，监控改进效果，并根据需要做出调整。5、持续监控质控和改进：在实施改进方案后，应持续监控指标情况，及时调整方案，确保效果的持续稳定。