1、决策事项：在面临重要的经营决策时，经理例会可以进行研究和讨论，作出相应的决策。2、解决问题：对于企业经营管理中遇到的问题，经理例会可以集思广益，提出解决方案并制定相应的措施。3、通报情况：经理例会可以通报企业的经营情况，包括财务状况、销售情况、生产情况等，使经理们了解企业的经营状况。4、协调工作关系：经理例会可以协调各个部门之间的工作关系，加强部门间的沟通和合作，提高企业的整体运营效率。5、制定计划和目标：经理例会可以制定企业的计划和目标，明确各部门的任务和职责，推动企业实现更好的发展。