员工激励制度设计是—个技术结构系统（生产技术类型、设备工作设计；员工激励；设计方法工具、作业标准与ＩＷＤ－式等），应该把两个系统统一起来进行考察。工作设计时应同工作是人和事的结合，工作设计就是时调整组织内整个工作关系、作业流程和组确定工作范畴、性质以及工作关系的管理活织结构，重点是建立新的工作组合形式，也动。传统工作设计过于强调。事”的方面，就是人们经常提及的“自主性工作团体”。通过细分化、简单化、重复化、标准化、程序化设计使工作简单易行，安全可靠，效率二．激励员工的工作设计方法提高。