销售部成本控制计划为深入贯彻公司领导指示要求，执行成本控制的指示，销售部现将成本控制设想汇报如下。一、降低接待成本部门将对外出拜访客户赠送蛋糕、披萨等物品进行控制，做到不无故赠送，只对有必要赠送的客户进行赠送。店内VIP水果的赠送也做到按照酒店VIP接待标准进行赠送，不无故赠送。销售部还将严格控制对客户延迟退房时间，加早，免洗衣，免加床等优惠，做到酒店收入最大化。二、部门成本1.严格控制部门费用的支出，包括办公费用、电话费、外出走访路线合理安排、招待费用等。2.有些会议需复印会议资料，