人计划	人计划一、引子—企业中的人员危机二、人计划的意义三、人计划的实施3.1成功的人计划案例3.11BM的人计划3.12当劳的人计划3.2成功案例的分析3.3本公司的具体情况3.4什么是合格的管理人员3.5实施人计划的步骤一、引子—企业中的人员危机最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业。结