建筑智能化事业部商业计划书公司建筑智能化事业部商业计划书一、摘要本商业计划书对20__年度的公司建筑智能化事业部的整体运营作一分析与规划，以便对20__年度的事业部经营方向与操作手段作一指导，具体内容包括：1、事业部经营思路2、市场调查与竞争分析3、业务分析4、管理框架分析5、建议二、事业部经营思路20__年度事业部整体发展思路：1、盈亏持平，形成良性的现金流，市场操作以挖掘与培育潜在客户为主；2、从量与质两方面合理配置各部门人员，加快、加强事业部团队建设；3、完善事业部各项制度建设，