可靠性工作总结一．20__年可靠性工作情况：1、领导重视，建立和健全可靠性管理体系。建立并建全可靠性管理体系，成立了以生产副总经理为组长，设备工程部、可靠性主管及发电部值长机组长、设备部专业点检长、安监部高级主管、燃料部高级主管的可靠性管理机构，设立专人管理可靠性工作，并经过国家电力监管委员会培训，取得可靠性工作上岗证。2、严格执行上级规定，制定有效的管理办法认真执行《电力可靠性管理暂行办法》，并依据该《办法》制定了本公司的《设备可靠性管理标准》，并严格监督和考核执行情况。3、认真