热沉车间年底总结和年生产计划部门工作比较繁重、为了保证工作的进度和质量，我在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事集中精力，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不断、阵脚不乱。一、工作成果1.自动模压成型：根据生产配置了混料设备、粘接剂、压机等。手把手教会操作者如何配置原料和使用设备。如果混料时制粒不好会影响压制时产品尺寸及重量。烧结后产品尺寸精度达不到要求。2.注射成