《卓越班组长训练营》学以致用行动计划表学以致用行动计划表本次培训我感受最深刻的内容(三点以上)1、班组长的三法：（1）懂技术，会指导，会运用剑法（2）懂人情，会体贴员工，会运用心法（3）懂管理，会带兵，会运用兵法2、人际沟通三技巧，表达、反馈、倾听3、如何构建融洽的同事关系我承诺在以下行为方面进行改进完成日期1、在人际交往中，不管是工作还是生活中，多倾听别人的意见和建议，表达方式上避免简单粗暴，表达前先梳理下，做到表达言简意赅，语气语调平和。2018年7月31日2、作为专业的负责人首先