战略的构成要素包括；1、经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。2、资源配置。是企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。3、竞争优势。是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。4.协同作用；一、企业战略的构成要素的意义。