新产品研发管理制度一、总则1、在进行产品开发前必须进行调查研究,内容有A、调查市场同类产品的技术现状和改进要求。B、调查同类产品的价格、质量、市场及使用情况。C、广泛收集有关产品的信息,进行可行性分析研究。2、进行可行性分析,工作有:A、论证该产品的技术发展方向。B、论证该产品市场销售情况及具备的技术优势。C、论证生产该品种的资源条件的可行性。3、制定产品发展计划:由研发中心提出草拟计划,经主管领导初步审查,由主管领导组织有关部门人员进行缜密研究,确定后安排生产。4、新产品研发人员主要