企业总结及未来发展和内部管理方案一、前言为更好的做大做________装饰品牌，提________装饰公司知名度，扩大在________装饰市场占有率，依托育强地产强大后盾，早日实现________公司提出的十年规划目标。在认真做好____年度的工作总结的基础上，针对本地市场及消费群体，加强公司内部管理，使部门之间更加协调，员工人尽其才，更大限度的发挥员工积极性和个人潜力，增强公司集体的向心力、凝聚力。二、____年度总结公司自09年4月在________市场运营以来，克服资金、人员等