成本管理部工作总结【点击查看详情】
成本管理部工作总结一、组织集中采购工作1、电梯集中采购为有效降低采购及维护成本,3月份由成本管理部和项目管理部共同牵头组织集团电梯集中采购,并组建了由王_总为组长、总部及项目公司相关部门共计17人的招标小组,招标公告发出后共收到电梯厂家递交的资格预审申请文件潜在投标人共11家单位,经招标小组评选及考察小组的实地考察,选定5家具有较高知名度的电梯生产厂家参与正式的投标报价,5月7日在南京货物招标投标交易中心进行公开开标,根据评标报告全体评委的推荐并经我司确认,确定总分第一的__公司为中标
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