工程建设监理的主要任务是对建设项目进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调等，简称“三控制、三管理、一协调”。(一)投资控制；监理单位审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划、并控制其执行；熟悉设计图纸、招标文件、合同价、分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而明确投资控制的重点；预测工程风险及可能发生的索赔，制定防范性对策。一旦索赔事项发生，公正地进行处理；严格执行付款审核签证制度，严格计量与支付程序，及时审核签发付款证书。(二)质量控制；