PMP要学的内容就是对项目管理从头到尾的操作方法，自新项目的启动、规划布局、执行操作、监控到收尾评估。包括这个过程中涉及到的十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理。