1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划。3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。