1、战略定位和业务重点：华为将资源和投资重点放在其核心业务领域，如通信设备、云计算、消费电子等。并购四维图新不符合其长期发展战略和定位。2、风险控制和合规考量：并购涉及到很大的财务投入和业务整合，同时也承担着一定的风险。华为认为并购四维图新存在未知的风险和合规考量。