1、确定主题：明确需要进行五大要求和六破六立的领域或问题，例如组织管理、项目管理、个人发展等。2、分析现状：对该领域或问题进行全面的分析，找出存在的问题和需要改进的方面。3、列举问题：根据分析结果，将存在的问题逐一列举出来。4、确定问题原因：对于每个问题，深入分析其原因和根源。5、设定解决目标：为每个问题设定明确的解决目标。6、列举改变措施：对于六破六立部分，列举需要改变的旧习惯或做法，并说明为何需要改变以及改变后的影响。7、设定新习惯或做法：对于每个改变措施，设定相应的新习惯或做法，并明确其目的和预期效果。8、确定持续性措施：为了确保新习惯或做法能够持续下去，考虑并列举需要采取的持续性措施。