1、准备阶段：发现问题、确定目标和制定计划等。企业要识别当前存在的问题和挑战，确定变革的目标和方向。2、实施阶段：发布计划、实施变革和监控进度等。企业要发布变革计划，确保计划的执行和落实。要监控计划的进展情况，调整计划确保变革的顺利进行。