准时制采购模式成功实施运行的核心要素之一是与供应商构建稳固的合作关系。这种模式的成功与否，很大程度上取决于供应商之间的信任与支持，以及双方共享利益。通过建立战略性的伙伴关系，双方能够实现成本的降低，物品质量的提升，以及交易成本的节约。同时，这种合作还能缩短交货周期，有效减少采购成本，实现双赢。