人力资源规划的内容主要包括以下几个方面。战略规划；这是人力资源规划的最高层次，涉及组织战略目标与人力资源战略目标的匹配。它确保人力资源活动与组织的整体战略方向保持一致，为组织实现长期成功提供必要的人力资源支持。战略规划需要考虑组织未来的业务需求，以及如何通过招聘、培训和发展员工来满足这些需求。组织结构设计；人力资源规划的核心部分之一是组织结构设计。这涉及到根据业务需求分析和预测来设置和调整组织内的岗位和部门结构。在这个过程中，需要评估现有的组织结构是否适应未来的业务需求，是否需要增设新的岗位或部门，或者对现有的岗位和部门进行合并或调整。人力资源供给与需求平衡。