1、整体性：海尔的管理方法强调整体性，将企业视为一个完整的系统，各部门之间相互联系、相互影响，这种整体观念有助于企业全面地考虑问题，从全局角度出发，实现整体最优。2、动态性：海尔的管理方法注重动态调整和持续改进，在不断变化的市场环境中，企业需要灵活地调整管理策略，以适应外部环境的变化，海尔通过不断改进产品、服务和流程，保持企业的竞争力。