2.在EP模式中，承包商根据业主需求进行工程设计，并采购所需材料和设备。3.承包商在EP模式下对工程设计、采购质量、进度和成本承担全部责任。4.EP模式的优势在于提升工程效率、降低成本并确保工程质量和安全。5.由于承包商对工程有全面控制，EP模式能减少设计与采购、施工间的冲突，提高执行效率。6.EP模式的缺点是对承包商的设计和采购能力要求高，同时风险也较大。7.若承包商在设计或采购环节出现问题，可能导致工程延误或成本增加。8.选择EP模式时需对承包商的能力和风险承受能力进行严格评估。9.EP模式在工业、建筑、基础设施等领域有着广泛的应用。10.如化工厂、电站、桥梁、道路等大型复杂项目常采用EP模式。11.通过EP模式，业主能获得专业化的设计和采购服务，保障工程质量和成本控制。