中层管理者则是组织内部中层机构的负责人，他们负责执行高层决策，制定具体的工作计划和，并向高层汇报工作进展。他们被称作执行层，比如工厂的生产或商场的商品部经理。基层管理者则是在生产作业一线的管理者，他们负责确保组织的决策在基层得到有效的执行，制定详细的作业计划，并在现场进行指挥和监督。他们被称作作业层，例如生产车间的工段长或班组长。高层管理者与中层管理者、基层管理者的职责和地位有着明显的区别。高层管理者主要关注组织的整体战略和发展方向，而中层管理者则侧重具体的工作计划和执行，基层管理者则专注于具体的作业计划和现场监督。他们的角色层次不同，但都对组织的成功发挥着至关重要的作用。