M型结构是指企业组织的一种特定结构形态。详细解释如下：一、M型结构的定义；M型结构，也称为事业部制或多部门结构，是现代企业中常见的一种组织结构形式。它将企业划分为不同的业务单元，每个业务单元负责不同的产品或服务线，享有较大的经营自主权。这种结构旨在提高组织的灵活性和响应市场变化的能力。二、M型结构的特点；1.分权管理：M型结构实行分权管理，各事业部有较大的自主权，能够灵活应对市场变化。2.专业化运作：每个事业部专注于特定的产品或服务，实现专业化运营和高效管理。3.资源集中与共享：虽然分权，但企业仍能保持对关键资源的控制，如资金、技术等，同时各事业部可以共享企业的一些基础设施和职能服务。三、M型结构的优势；1.适应性强：能够满足市场多元化需求，快速响应市场变化。