如何拟定酒店各部门绩效考核的具体指标?【点击查看详情】
一、公共部分;1.执行能力(20分):部门员工必须保证按时完成既定目标,确保酒店规定的准确传达,实现100%以上的员工了解度。偶尔的延误或规定传达不及时,员工了解度维持在90%以上,将影响评分。严重延误或执行不力,可能导致评分降低至4分以下。2.部门配合(10分):部门间需展现出良好的协作态度,及时完成相互之间的配合工作,以保证酒店运营的连贯性。较好的配合度和及时性可获得9-10分,基本配合可获得5-8分,而配合不力或工作推诿将导致0分。3.培训工作(15分):部门培训需有效且及时,确保培训质量,促进员工技能提升。优良的培训效果可获得11-15分,一般效果获得5-10分,低于标准的效果则影响1-4分。