在法律框架下，对员工的评估与管理应立足于其实际工作表现、业绩成果以及专业技能等客观要素。若此类要求对员工造成心理压力、破坏工作氛围或者损害员工权益，员工可收集相关证据，如聊天记录、工作计划等，以便未来可能出现的劳动争议或诉讼。然而，若仅为普通的口头提醒，且无实质负面效应，恐难以被判定为违规行为。