1、成本压力大：维持足够数量的员工，需要支付一定的人工资金，保利物业由于运营成本越来越高，为了减少资金流出，开始减少员工数量。2、推动标准化进程：保利物业正逐渐走向标准化、流程化和数字化的管理模式，通过减少必要的人力资源，可以有效减少无意义的操作，减轻管理压力，提高效率。