事业部制组织结构的特点。一、特点概述；事业部制组织结构是一种典型的分权式组织结构形式，其核心特点在于将企业的主要业务划分为多个事业部，每个事业部运作，拥有较大的自主权和决策权。这种结构强调核算和自主经营，旨在提高组织的适应性和灵活性。二、具体特点分析；权责分明：在事业部制组织结构中，每个事业部都有明确的职责和权力范围。这使得每个事业部能够对其业务领域进行高效管理和决策。高层管理团队集中战略决策权，而事业部的领导则负责具体的业务执行和管理。这种分权管理有助于提升组织的响应速度和决策效率。