合理控制费用占比，使其占收入的比例保持在15%左右，对于企业的健康运营至关重要。一方面，过高的费用占比会压缩企业的利润空间，影响其盈利能力。另一方面，过低的费用占比可能意味着企业在运营过程中存在资源浪费或管理效率低下。因此，企业应通过精细的成本控制，确保费用支出既不过高也不过低，实现财务效益的最大化。企业在实际操作中，应当定期对费用支出进行审查和优化。例如，可以通过与多家供应商比较价格，选择最优供应商以降低采购成本；通过改进内部管理流程，减少不必要的开支；或者利用现代信息技术提高工作效率，降低通讯和交通费用。同时，企业还应关注市场变化，适时调整营销策略，避免过度投入营销费用。