激励方式主要分为物质激励与精神激励两大类。物质激励涵盖薪酬分配、职务晋升及劳保福利等，精神激励则涉及企业文化、情感沟通、榜样示范、期望激励与赞美激励等。当前，薪酬分配与职务晋升激励应用最为广泛。加强绩效管理是关键，具体包括绩效目标的设定、执行过程中的指挥、协调与沟通，绩效考核的实施及落实等环节。通过这些环节，确保绩效报酬的有效执行。只有强化绩效管理，公正严谨地进行绩效考核，及时发现并解决存在的问题，才能促进绩效的持续提升。在这一过程中，企业管理者和绩效考核人员应成为员工的绩效伙伴，而非单纯的监督者。