至于管理者应具备的技能，这是一个复杂且多变的话题。不同类型的管理者、不同的企业环境或发展阶段、以及不同的企业文化，都对管理者提出了不同的要求。然而，总的来说，管理者需要具备一些基本素质，例如。扮演教练角色，凝聚团队的能力。部署、接受和分析工作的能力。处理问题的步骤。管理沟通的方法。成本意识、法律意识和服务意识。全局观，为人正直、公平、果敢和敏锐。敢于承担责任和创新。管理机制是一个相当宽泛的概念，无法在单一回复中详细解释。我认为管理机制可以概括为以下步骤。企业目标→业务模式→组织模式→流程与标准→执行与检讨→目标修正。企业的管理机制是将这个闭环逻辑进行提炼和总结，形成一套能够指导企业日常运作的常态化方。每个企业都有自己的独特管理机制，无论这个方是否科学合理，它都是存在的。