1、规范管理：坚持继承和创新相结合，以规范化、精细化管理为基础，形成一套闭合、量化的班组安全管理制度体系。2、提高基层人员素质：提高基层班组长的综合素质，努力打造一支文明型、安全型、效益型、学习型、和谐型的班组长队伍。3、完善班组人性化建设：突出以人为本的思想，坚持和完善班组民主管理会等各种民主管理制度，保证职工行使自己的民主权利，为职工生活创造一个和谐、民主、宽松、美好的生活及工作环境。