1、感谢提醒：先表达对领导的感谢，这样可以避免冲突的发生。2、确认任务：确认领导所催促的任务，这样可以让领导感到自己的需求得到了避免了误解。3、说明进度：告诉领导任务的进度，并向领导保证完成任务的时间，这样的情况让领导了解后，让领导更加放心。4、提供解决方案：遇到了困难，可以向领导提出困难，让领导知道自己在积极解决问题，同时也让领导放心。